Come ridurre i costi: 3 semplici (e logici) passi

Il tema della creazione di valore, è un tema molto sentito nelle aziende moderne. Si potrebbe disquisire ad oltranza su cosa sia valore, per oggi, ci fermiamo al principio di "valore per il cliente", cioè, cosa il cliente è disposto a pagare del prodotto/servizio che le viene offerto.

"A Comparison of Measurement System Analysis Metrics", un interessante articolo sul tema dei sistemi di misura

Il sistema di analisi delle misurazioni è un elemento molto importante del miglioramento dei processi produttivi. 
Dall'interpretazione corretta dei dati, scaturiscono decisioni di intervento e investimenti che possono essere anche molto impegnativi. per questo motivo è importante ridurre al minimo il margine di errore nell'interpretazione dei dati.
Un interessante articolo, diviso in due parti, descrive le metriche GR & R (Gage Repeatability and Reproducibility). Gli articoli trattano il tema della comparazione tra:
  • confronto tra le popolazioni
  • confronto tra i singoli valori
Da questo link è scaricabili la prima parte dell'articolo, mentre da questo link è scaricabili la seconda parte.
Buona lettura

Perché usare la Value Stream Map?

Spesso ci si chiede, perché usare la ValueStream Map? Non è sufficiente utilizzare la Process Map. La diferenza fondmentale tra i du modelli, è l’inserimento di dati a supporto della mappa.
Con la Value Stream Map è possibile riportare, condividere, analizzare in modo strutturato alcune informazioni chiave sul flusso del processo, quali: il ritardo in termini di tempo, il tasso di errore, il numero di persone coinvolte, e altro ancora. Per contro, una Process Map tradizionale, riporta queste informazioni.

Qualità, chimera del management

Sul numero de "L'impresa"di marzo 2014, è stato pubblicato questo interessante articolo dal titolo, "Qualità, la chimera del management", recensione del libro "Il Movimento della qualità in Italia".

Come eliminare le attività che non aggiungono valore, un esempio

Ci sono diversi modi per identificare ed eliminare le attività che non creano valore.
In questo post, presento un caso reale, realizzato in uno stabilimento produttivo, dove con semplici passaggi, si è ottenuto un sensibile miglioramento dell'efficienza, in pochi mesi.

Siccome è già tutto scritto in questo articolo, buona lettura!

Corriere Innovazione

Segnalo un'interessante iniziativa del "Corriere della Sera" sul tema dell'Innovazione. Il "CorriereInnovazione" è un sito che parla di innovazione a 360°.

"L'Innovazione è la dimensione applicativa di un'invenzione o di una scoperta. L'innovazione riguarda un processo o un prodotto che garantisce risultati o benefici maggiori apportando quindi un progresso..."

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