SUPSI - CAS Business Process Management

Le organizzazioni esistono e prosperano se producono valore. La produzione del valore è il risultato di molte diverse catene di attività che possiamo definire come Business Process.
Nessuna organizzazione può fare a meno dei Business Process, anche se non sempre vengono così definiti. La capacità di collegare il valore alle singole attività e di orchestrarle al meglio attraverso le persone che compongono l’organizzazione, gli strumenti di supporto e l’infrastruttura aziendale è la chiave per ottenere dei risultati di valore.
Il ciclo del valore del Business Process Management, con le metodologie e gli strumenti operativi ad esso collegati, è una leva indispensabile per la sopravvivenza dell’impresa, per il suo sviluppo e per l’innovazione.
A questo si aggiungono le opportunità e le sfide delle nuove tecnologie e dei nuovi comportamenti sociali, che attraverso la virtualizzazione/remotizzazione delle attività, la multicanalità dei processi commerciali e la trasformazione digitale di mercati e sistemi produttivi, rilanciano la sfida dell’ingegnerizzazione del business attraverso processi allineati, flessibili, automatizzati al punto giusto e facilmente riconfigurabili in funzione dell’innovazione.

Il prossimo 8 maggio, il DTI della SUPSI avvierà il corso CAS (Certificate of Advanced Studies) dedicato alBusiness Process Management che mi vedrà impegnato, insieme all'amico e collega Alessandro Gianni, come docenti. Scarica QUI la brochure completa.



Per informazioni e iscrizioni LINK,

PRESTO Digital Transformation @ SUPSI 28 March 2018

Nel contesto dell'alleanza con TOPP - Tactial Intelligence, lo scorso 28 marzo, preso l'auditorium SUPSI (Scuola Universitaria Professionale della Svizzera Italiana) abbiamo presentato PRESTO ad un vasto pubblico di leader aziendali, docenti universitari e consulenti esperti, che hanno partecipato con grande entusiasmo e curiosità, con la speranza di conoscere le nuove tendenze della tecnologia disponibile per supportare il digitale trasformazione, miglioramento continuo e gestione del cambiamento.

Il CEO di TOPP - Tactial Intelligence, Andrew Lenti, ha presentato l'ultima funzionalità rilasciata di PRESTO, il modulo "Change Management (Project Management) che mira ad offrire ai project manager una nuova prospettiva sulla gestione digitale del cambiamento.

Clicca QUI per scaricare le slide dell'evento







Migliorare i risultati aziendali con la leva dei processi - 16 aprile 2018


Il 16 aprile ci sarò un'altro dei vari eventi che organizziamo alla SUPSI (Scuola Universitaria Professionale della Svizzera Italiana) a Manno (Lugano NORD)
.
Il formato è di 3 ore a fine pomeriggio, dalle 17 alle 20, per permettere di approfondire un pò senza gravare troppo sulla giornata lavorativa (se si parte da milano centro o nord in un'oretta e 10 si arriva, la SUPSI è proprio all'uscita dell'autostrada), se sei già in Ticino, va da se che ti è richiesto solo l'impegno a fine giornata.

Parleremo di come usare la leva del miglioramento dei processi per ottenere valore (attraverso il ciclo di vita del Business Process Management).



Nel video di due minuti e mezzo (che puoi vedere su youtube a questo link) trovi qualche dettaglio in più, da questo link potrai scaricare la locandina in pdf con il programma.

Printfriendly